运营干货 | 为什么80％的专业瑜伽馆坚持不到零头呢?

这我可以非常诚恳的告诉大家，真的没那么重要！

很多人说，一家挣钱的瑜伽馆，瑜伽老师一定是最重要的。最好是从印度请来的专业老师，这样会显得自己的瑜伽馆比较专业，更容易吸引会员眼球，收费也会更高。但如果你的瑜伽馆还没到那个级别，真的没必要钻进这个误区。

作为一家瑜伽馆主，你最重要的工作就是如何做好馆里的运营，不一定非要执着于馆里的老师是从印度请回来的，还是亲自去印度进修过的。专业的瑜伽老师不等于合格的瑜伽馆主。就像我朋友是一名瑜伽馆主，她能一天内排满所有的课程，不停的对会员讲解体式，如何调整呼吸、如何做拜日式、如何头倒立如何解压等，可这些并不重要。

因为能讲这些的瑜伽老师遍地都是，给出一节200元都能把你的招聘门挤爆掉。要什么内容就讲什么内容，讲不满意随时换人。但！作为一家瑜伽馆的馆主，你不能把自己当成一个只会讲体式的。

开瑜伽馆，你不能只把自己当成一个纯粹的拥有瑜伽情怀的人。因为只讲情怀，不讲挣钱的瑜伽馆死得最快。可能你现在觉得讲情怀，但当你每月上缴高昂的房租时，望着连续亏损的包，你的情怀还剩多少呢？

很多瑜伽馆主即便不立刻关门，但心态已经有了很大的变化。她开始焦虑情绪也会低沉。

这种低沉的情绪还会蔓延到员工和会员的身上，然后服务继续下降，业绩不断的降低。最终，进入了瑜伽馆的恶性循环。