为什么你的瑜伽馆逐渐没落？很少人知道的原因！

瑜伽馆从筹备到开业，从选址到装修，相信每位馆主都倾注了心血和精力，但是随着时间的增长，场馆的经营管理看不见曙光，好像是无头苍蝇在乱撞，很多馆主都心力交瘁，甚至萌生了放弃的念头，究其根本，是因为没有掌握经营技巧，运营策略走偏，导致事倍功半。今天来谈一谈几个鲜为人知的原因。

1.场馆建群延伸麻烦

相信很多瑜伽馆都有会员群，将会员拉至一个群内，对于场馆活动的宣传、场馆通知的发布，都有便利的作用，但是馆内所有的细枝末节，在群里提出就会无限扩大，给馆主管理带去了不便，总结弊大于利！

比如A会员到馆学习某老师的课程，在群里说这个老师上课她不喜欢，那么群里所有的会员都会看见，馆主无论是私下如何协商处理，群内其他会员的心理已经有了自己的判断，不利于后期的续卡操作。

2.馆主自身身兼数职，排课较多

很多瑜伽馆主不仅有馆主这一身份，可能还有别的职业，人的精力是有限的，过多的琐事会分身乏术，在瑜伽馆的运营和宣传上，就很难全身心的投入，就导致场馆经营不善，瑜伽馆总是做不好。

有些馆主时瑜伽老师出身，会员们因为馆主来学习，特别依赖馆主，这就会让馆主们排课时将自己的课程排的很满，想满足会员的需求，过多的课程安排会导致馆主没有时间管理，也没有时间去带领团队进步，更加没有时间去思索场馆内部的问题，甚至连充实自己学习进步的机会也很少。

3.瑜伽馆主缺少经营策略

开瑜伽馆的门槛较低，只要有场地、有教练、有学员即可，很多场馆的开课没有限制，各类课程没有前后性；对于会员也没有分班意识，各类会员在同一个班级上课，缺少针对性。这样就会导致练习效果不明显，无法宣传良好的广告效应，很难形成好口碑。

作为馆主，不一定需要很强的技术，不一定要自己上课，但是必不可少的是要学会经营方法，掌握场馆扩大的秘诀！

针对场馆在经营过程中可能遇到的疑问，量身打造了瑜小九约课系统，让馆主在经营过程中省事省心更省力，致力解决中小瑜伽馆创业难、经营难的行业难题，将经营管理理念融入系统，让经管成为可视化的工具，给你更贴心、更可靠的体验。