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大多数瑜伽馆都会犯的拓客误区,你有吗?

瑜伽馆要维持一定量的会员,一年必须至少开发50%以上的新客户,否则总体客户将逐年减少。


要想拓客成功,就要避免以下拓客误区,否则前功尽弃。

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未明确拓客目的
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很多馆主拓客效果不理想,那是因为拓客的目的不明确。是为了引流?还是销售常规会员卡?还是销售更多私教课?还是想提高知名度?

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如果是为了引流,想办法让更多人到场馆体验就是你的目的,那么你的活动对象肯定是新会员,引流卡价格要低一点,可以是常规引流卡,比如周卡、3次体验卡、月卡等,也可以是根据节日热点专门打造的特色引流卡,比如挑战卡、周年纪念月卡、粉红丝带卡、七夕初恋卡、特色时段卡等。


如果是为了销售会员卡,那么你的活动对象肯定是老会员,至少已经体验过你场馆的课程了,可以推荐常规会员卡,比如年卡、次卡、季卡等,也可以根据需求推荐小班课、私教课、套餐卡等。一般来说常规会员卡价格不建议总是打折降价,应该做的是多买多优惠的活动,比如可推出2年卡优惠,买私教送年卡,或者是30节私教9折,50节私教8折等,即会员付出的成本越高,越可以享受更低的价格。

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如果提高知名度的话,那么就是可以举办公益瑜伽、户外瑜伽、特色沙龙和一些借势热点活动或者推出砍价等助力活动,此时价格不是最重要的,人气和口碑才是最重要的。比如疫情时候,不少瑜伽馆就推出抗疫瑜伽线上课程,还推出了针对抗疫一线的医护人员免费送年卡活动,都是借势为场馆赢得好的口碑。
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拓客方法不对
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现在已经不是酒香不怕巷子深的时代了,单纯的靠坐等客户上门、发传单、会员转介绍等拓客是远远不够的。


没有一种拓客方法能涵盖所有客户,聪明的场馆都是将多种拓客引流渠道进行组合,用最低成本实现最好的效果。

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比如,小程序是让场馆方圆5公里的潜客关注你;秒杀、砍价等营销工具是针对微信社交用户的裂变传播;大众点评美团是提高曝光度吸引客户到访;异业合作是资源置换,互相引流;分销和拼团是刺激会员拓客转介绍。


这些拓客方式有的需要付渠道费,比如地推、美团点评,有的不需要花钱,比如营销工具拓客,建议场馆一定要组合起来,例如:用地推、点评、社群、小程序、抖音等渠道将流量沉淀到自己的微信,再用秒杀、砍价、拼团等互联网免费营销工具实现拓客、转化、转介绍等,既节省成本,又达到了最大化效果。
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未能持续拓客
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这好像是很多馆主常犯的误区,觉得场馆现在有会员,所以没有必要月月做活动,不需要时时拓客。只有缺客户才去拓客,殊不知这样很容陷入被动境地,一是效果未必达成,二是不利于场馆持续盈利。

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线下拓客不可能一直持续,但是现在互联网这么发达,可以利用线上推广进行持续拓客。
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客户不到馆
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卖卡时觉得难,更难的在后面——无法控制客户何时到馆体验。如果这个问题不能解决,会很影响对会员后续的跟进问题。

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客户买卡时一定要记录信息(越详细越好),然后可设置有效期,在适合的时间联系客户,可以打电话、发短信微信,但要注意话术一定要得当。最后根据原因对症下药。


最后,告诉大家一个小方法,每个人都有占便宜的心理,我们可以做活动时除了卡项本身优惠外,额外给客户准备个小礼物,在特定时间内到馆才能领取,比如一周内到馆体验的客户,额外获得马克杯一个。
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到馆不成交
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客户来了,不等于客户就能留下来,会员体验后,办理会员卡才是最终目的。


如何让体验客户都办卡呢?客户满意度一定要保障,这就要求我们从接待、课程体验到后续服务做到合理安排,服务好拓进来的客户。

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比如根据不同的季节准备不同接待茶饮,用一些熏香营造舒适的练习氛围。一般练瑜伽女性毕竟多,是比较感性的,营造一个和谐的氛围,就会形成一个强大的磁场,吸引客户办卡。


根据店长、前台、会籍顾问、教练等不同职位分配具体工作职责,如果任何一个环节出现问题,客户就会怀疑场馆管理不善,印象也会大打折扣。有条不紊,各项流程系统化,才能给客户留下专业、严谨的好印象。

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沟通时要有一套成熟的话术,针对客户疑虑要对答如流,且店内所有员工在关于场馆的问题上一定要口径一致。


此外,最重要的是制定激励机制,有奖有罚,奖励有物质奖励,也有精神奖励。如成立拓客小组,每月进行PK,完成目标任务的,办会员卡最多的员工不仅提成高,还发额外奖金。当然,表现不好的、行动力差的、目标不能达成的就要警告和惩罚,让员工有危机感。